2019-11-08
2019年11月5日至7日，为期三天的《艺培机构终极盈利系统2.0》在辽宁沈阳召开，来自全国各地几十家艺培机构校长及投资人参与了此次课程。
选择大于努力，最快的成功是复制别人证明有效的系统，最慢的成功是自我摸索。而《艺培机构终极盈利系统2.0》课程正是汇集了华星商学多年来的理论总结与实战经验，历经多次的不断迭代，专门提升校长能力的入门级必修课。
课程旨在注入持续盈利的认知与思考，并通过课程中专门设计的各项刻意练习环节，帮助校长们学到知识、习出能力。
本次课程由华星创始人，华星艺术教育商学院院长邢成老师、华星艺术教育商学院副院长，金牌讲师武传荣老师主讲。
华星商学院的讲师通过运营能力、营销能力、用人能力、财务把控等维度系统梳理机构不同阶段在运营发展中遇到的瓶颈和问题，有针对性地进行剖析，理论+实践的课程设置让校长茅塞顿开。
邢成老师凭借华星独创的“人力资源6C模型”，就如何吸引人才、设计薪酬制度、解读组织能力、明确绩效管理的实现路径，系统的剖析了艺培机构的选人与薪酬管理之道。
武传荣老师以营销为切入点，帮助校长还原真实营销场景，解读营销中的关键指标，详细解析体验课过程中的转化策略。利用沙盘演练，帮助校长梳理转化流程，明晰转化逻辑，让机构大幅提升转化率。
本次《艺培机构终极盈利系统2.0》课程，帮助机构盘点盈利资源，梳理盈利逻辑，强化营销团队，解决引流难、招生难、转化难、续费难的问题，实现助力百家艺培机构开启持续盈利之道！
华星商学院专注为艺术培训机构盈利提供系统的解决方案。在此感恩所有校长对于华星的信任与支持，华星人必将秉承着“敬天修身、达人成己”的价值观，在艺术教育这条利国利民的道路上陪着大家一起走下去！
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