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储备校长实务班-狼性中层

三维强化机构关键岗位 成为校长左膀右臂

报名人数    899人  

课程目标:储备艺培机构分校校长及优秀人才,打造一支优秀团队

课程特点:理论讲解+工具实操+案例分析+实战演练

课程简介

学校有前台、有行政、有教务、有老师,但大到研课磨课,小到校区清洁全都需要校长管。所有人都很闲,只有校长一人忙;所有人都赚钱,只有校长不赚钱。校长每天忙,机构依然发展慢?因为你没有用好的你的团队!

优秀人才应具备:职业素养+技能+知识,从而具有胜任力,胜任力须符合人岗匹配,从而组成一支优秀团队。

华星艺术商学院针对艺培机构三大关键岗位,开发储备校长实务班系列版权课程——《金牌前台》、《王牌教务》、《狼性中层》,培养三大岗位人才的职业素养、技能和知识,为机构校长打造一支具有胜任力的铁血军团,从而实现解放校长的同时,全方位支撑机构发展。

课程形式

《金牌前台》、《王牌教务》、《狼性中层》的课程,分别为两天一夜的集中训练,共计六天三夜。

学习对象

艺培机构中层管理人员、前台人员、教务人员。

课程内容

《狼性中层》明确中层岗位认知、权利及责任;独有 SAFI 高效执行力的模型+团队拓展训练+管理之本,提升艺培机构核心力量及整体作战能力。

《金牌前台》金牌前台“3s”打造计划:专业技能+销售流程+自我管理三个方面与5H模型:成交+体验+传播+包装+价值,立体塑造创造百万销售的金牌前台。

《王牌教务》通过王牌教务的定位及职责解读,切入服务管理、教学管理、数据管理、班级管理、知识储备五大管理系统,完善优化机构教务管理系统,实现续费、转介绍率的大幅提升。

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