实战经验

聚焦于为艺培机构提供战略规划、管理咨询和资本运作服务。多次受邀前往北京电影学院、知名教育高峰论坛进行管理讲座，并曾受邀前往中央电视台进行财经类节目录制。

经过十余年的艺培行业从业经验，提出了艺培机构盈利逻辑图、盈利模型、“校长五力模型”、“五大管理系统”、“营销5H模型”、“运营管理5E+模型”“人力资源6C模型”“财务管理VCBPC模型”等一系列艺培机构的运营管理专有实用模型。

曾亲自深入艺术培训机构，帮助机构进行顶层设计，梳理战略规划、战略目标、组织机构、人力资源管理规划等，曾成功帮助百余家中小型艺术培训机构从百余学生发展至万人大校。